向陽而生 努力成長—公司組織L1儲備人才項目培訓

12月11日和18日，繼《管理者角色認知》、《時間管理》之后，公司在濟陽產業園組織L1儲備人才培訓項目第三、四課——《目標管理》、《高績效團隊建設》培訓，幫助員工做好目標管理、行動計劃與任務委派；以及打造高績效團隊，推進團隊全面協調持續發展。

目標分解工具六問，讓我們清晰目標達成的幾個關鍵步驟，進而有計劃的執行并實現目標；高績效團隊建設培訓讓大家認識到溝通、激勵、授權、協調、學習、文化對團隊打造的不同作用。培訓現場，學員學習熱情高漲、認真聽講，將重點內容一一進行記錄。經過不斷梳理，對目標達成的幾個關鍵步驟更加清晰，對目標實現也更有自信心，對團隊建設也有了更深入的理解。

通過儲備人才項目培訓，大家紛紛表示受益匪淺，在專業技能、工作方法和工作態度等方面得到改善和提高，愿我們在今后的工作生活中堅持不斷學習和提升、增強自身素養和綜合素質，積極進取，腳踏實地的工作，為集團發展貢獻自己的力量。